長春應化所領(lǐng)導班子屆中考核大會召開

時間：2011-03-29

3月29日，由中國科學院黨組成員、副秘書長何巖，院高技術(shù)局局長田靜，院機關(guān)黨委常務(wù)副書記陳光，院人教局領(lǐng)導干部處業(yè)務(wù)主管謝彪，吉林省委組織部干部處三處副處長辛峰，長春分院黨組書記甘建國，長春分院組織人事處處長于學鋒，長春分院紀檢組副組長姬亞文，長春分院組織人事處業(yè)務(wù)主管尚陽等9人組成的考核組，對長春應化所現(xiàn)任領(lǐng)導班子進行屆中考核。

長春應化所領(lǐng)導班子成員、黨委委員、紀委委員、中層管理干部、副高級以上專業(yè)技術(shù)人員以及職代會常設(shè)主席團成員、黨支部書記、民主黨派代表、離退休人員代表等200余人參加考核會議。

會議由長春分院黨組書記甘建國主持。

長春應化所所長安立佳向考核組作了屆中考核匯報。報告從總體戰(zhàn)略、工作進展、存在問題、主要體會和持續(xù)發(fā)展五個方面匯報了應化所近兩年多來的工作進展。

安所長在報告中說，兩年多來所領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全所職工，團結(jié)奮進，銳意進取，科技布局和組織結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技產(chǎn)出和創(chuàng)新能力大幅增強，重大科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新基地和平臺建設(shè)獲新突破，對外合作和成果轉(zhuǎn)化成效顯著，人才和隊伍建設(shè)邁出新的步伐，基礎(chǔ)設(shè)施和條件支撐顯著增強，管理創(chuàng)新和民生建設(shè)不斷深化，黨的建設(shè)和創(chuàng)新文化建設(shè)全面加強，三期總結(jié)和“十二五”規(guī)劃編制扎實推進，圓滿地完成任期節(jié)點目標，為全面實現(xiàn)本屆領(lǐng)導班子任期目標，扎實推進“十二五”規(guī)劃的實施奠定了重要基礎(chǔ)。

長春分院財務(wù)處處長姜守忠宣讀了長春應化所所長任期屆中經(jīng)濟責任審計結(jié)果公告。報告評價：本屆領(lǐng)導班子上任后，全所總資產(chǎn)保持增長的趨勢。經(jīng)費總量持續(xù)增長，資金運行平穩(wěn)，研究所經(jīng)費競爭能力持續(xù)增長，進一步完善了科研、管理及支撐系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度。報告還對進一步加強投資管理，資產(chǎn)管理等提出了建議。

何巖副秘書長在會上發(fā)表了重要講話。他指出，在本屆班子的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，長春應化所在科技創(chuàng)新、科技產(chǎn)出、隊伍建設(shè)、平臺建設(shè)、文化建設(shè)和體制機制改革等方面，都取得了很大成績，較好地完成了所長屆中期目標。本次屆中考核的目的是進一步聽取廣大骨干對研究所發(fā)展的意見和建議，以便在未來的發(fā)展中進一步調(diào)整工作思路，使研究所取得更好的發(fā)展。

何巖副秘書長對應化所今后的工作提出了四點要求和希望。

一是進一步全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子整體能力的提升，特別是領(lǐng)導班子駕馭全局、把握全局的能力，謀大事、做大事的能力，以及管理能力的提升，是保證研究所健康持續(xù)發(fā)展的核心。要進一步加強能力建設(shè)，特別是領(lǐng)導科技創(chuàng)新能力的建設(shè)。隨著創(chuàng)新2020的啟動，中科院未來10年的發(fā)展目標已經(jīng)確定，瞄準新的目標，實現(xiàn)研究所自己的發(fā)展目標，關(guān)鍵是在領(lǐng)導班子。“中考”后，要進一步健全應化所的領(lǐng)導機制，希望補充進新成員后的領(lǐng)導班子不斷加強學習，不斷提升管理能力、戰(zhàn)略思維能力和領(lǐng)導科學創(chuàng)新的能力，把研究所的管理和發(fā)展能力的提升始終放在首位，通過領(lǐng)導班子團結(jié)努力，來提升整體創(chuàng)新能力。

二是進一步提升做大事的能力。應化所有很好的基礎(chǔ)，優(yōu)勢明顯，曾經(jīng)做出過很大貢獻，面對新的形勢，要進一步加強團隊建設(shè)，加大對重大項目的培育，加強重大成果的產(chǎn)業(yè)化，面向國家戰(zhàn)略需求和區(qū)域社會發(fā)展，做出有影響的成果。創(chuàng)新2020啟動后，特別強調(diào)要做出有影響的成果，作為國立科研機構(gòu)，不能僅僅滿足于現(xiàn)有成績，要更多地站在國家的層面，認真組織、認真思考、認真實踐，為國家為社會做出更有影響的成果。

三是進一步加強隊伍建設(shè)。首先是加強后備干部的培養(yǎng)，及早的把一些同志放在一些崗位上鍛煉，讓后備干部更好地成長和發(fā)揮作用。所黨委和領(lǐng)導班子要始終把后備干部的培養(yǎng)和鍛煉作為長期任務(wù)和工作來抓，使長春應化所不斷的有更年輕的更有能力的同志走上領(lǐng)導崗位，使研究所持續(xù)發(fā)展。其次是加強科技隊伍建設(shè)，正值“十二五”規(guī)劃制定，要認真結(jié)合研究所實際，制定切實可行的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。尤其要關(guān)注現(xiàn)有人才的使用和培養(yǎng)，加大對30歲左右年輕人的培養(yǎng)，使他們盡快成長，使科技隊伍后繼有人，不再出現(xiàn)斷層，實現(xiàn)研究所的持續(xù)發(fā)展；尤其要加大頂尖人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出在全國和學術(shù)界有重要影響的拔尖人才；尤其要加大對高層次優(yōu)秀人才的引進力度。

四是進一步加強黨的建設(shè)。加強黨委的政治核心和保障監(jiān)督作用，是所長任期目標全面實現(xiàn)和應化所持續(xù)發(fā)展的重要保證。首先是發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨委在研究所重大決策、重大改革舉措和發(fā)展戰(zhàn)略方面要更好的發(fā)揮作用，真正形成政治核心，真正使黨委的工作和行政工作有機結(jié)合；其次是加強組織建設(shè)，應化所科研人員中黨員比例相對較低，黨委要高度重視加大優(yōu)秀科研骨干入黨的力度，各黨支部、黨委委員和所領(lǐng)導要發(fā)揮作用，鼓勵優(yōu)秀科研骨干入黨，繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗；三是進一步加強創(chuàng)新文化建設(shè)，應化精神和應化理念是一代代科學家和領(lǐng)導班子經(jīng)過努力工作形成的，要加強文化建設(shè)，使應化精神不斷擴大，不斷發(fā)揚，并在其鼓舞和指導下，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，使全所各項事業(yè)健康發(fā)展。相信在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全所職工的努力下，應化所的發(fā)展一定會更好，一定會在新的時期取得新的更大的成績。

考核組還組織了對所現(xiàn)任領(lǐng)導班子成員、研究室正副主任、機關(guān)正副處長等進行了民主測評，組織了對擬任所級副職人選的推薦，并分別與科研骨干和管理骨干談話。

（攝影：關(guān)鋒）