2012年度管理系統(tǒng)績效考核評(píng)審會(huì)召開

1月6日，2012年度管理系統(tǒng)績效考核工作會(huì)召開。所長安立佳，黨委書記張洪杰，副所長胡立志、周光遠(yuǎn)、鄒泉清，所長助理?xiàng)钚∨?，以及各管理部門負(fù)責(zé)人參加了考核評(píng)審會(huì)。

黨群辦公室、辦公室 、科研一處、科研二處、科研三處、人事處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處、研究生部、離退休服務(wù)中心和科技服務(wù)公司等11個(gè)管理部門的負(fù)責(zé)人，就各自部門2012年度工作完成情況和亮點(diǎn)工作、2013年度工作計(jì)劃、對(duì)本部門或全所工作的意見和建議進(jìn)行了全面匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)回答了所領(lǐng)導(dǎo)和其他管理部分負(fù)責(zé)人提出的問題。

所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門在今后的工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和著力解決的重要問題提出了要求。

安所長充分肯定了各管理部門圍繞中心、服務(wù)創(chuàng)新做出的努力和取得的成績。圍繞各部門提出的意見建議作了重要講話。安所長指出，各部門要形成責(zé)任機(jī)制，把這些好的建議納入到部門2013年度工作方案中，采取新的舉措，推動(dòng)落實(shí)。安所長強(qiáng)調(diào)，管理工作非常重要的是得到科技人員的認(rèn)可，這就需要管理系統(tǒng)經(jīng)常主動(dòng)地與科技人員溝通，更深入地了解他們的工作情況和所求所需、所思所想，在溝通中加深情感，使科研人員加深對(duì)管理工作的了解和理解，從而，在真正意義上實(shí)現(xiàn)科研與管理的互動(dòng)。

張書記強(qiáng)調(diào)，管理部門是研究所創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐，不僅要抓好服務(wù)，更要注重管理，尤其是要抓好帶有共性問題和空白的管理。要注重形成管理的合力，提升對(duì)研究所重大決策的執(zhí)行力。同時(shí)希望管理人員在做好工作的同時(shí)也要注意身體，注重健康。

最后，所領(lǐng)導(dǎo)共祝大家新春愉快，闔家幸福，在新的一年取得更大的成績。