我所召開(kāi)管理部門調(diào)整后首次中層干部會(huì)議

　　5月14日上午，我所召開(kāi)管理部門調(diào)整后的首次中層干部會(huì)議。安立佳所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，中層干部是應(yīng)化所的中堅(jiān)力量，要清正廉潔、服務(wù)好科研中心工作，以嶄新的面貌，投身事業(yè)，忠誠(chéng)事業(yè)，為應(yīng)化所的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。各管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

　　會(huì)上，安立佳所長(zhǎng)深入分析了我所面臨的形勢(shì)、指出了近期及2014年的重點(diǎn)工作任務(wù)，并提出了明確要求。他說(shuō)，我所高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，近期對(duì)管理部門設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，并完成了部門負(fù)責(zé)人的聘任工作。     

　　圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和下一步工作，安立佳所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一要清正廉潔。清，即工作要有透明度，要增加對(duì)全所職工及管理部門內(nèi)部的工作透明度。正，即處事要公平，對(duì)部門內(nèi)員工要公正。廉潔，即，不該拿的錢不拿，不該做的事不做，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，要珍惜崗位，守住底線。作為中層干部站位要高，要從應(yīng)化所長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮問(wèn)題。二要帶好隊(duì)伍。在做好部門本職工作的同時(shí)，還要帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的人，為研究所未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。三要部門間協(xié)調(diào)配合。要互相補(bǔ)臺(tái)，相互交叉，臨界的工作要互相配合，杜絕官僚主義。四要處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理部門的核心工作是為科研工作服務(wù)，在管理過(guò)程中要注重溝通，爭(zhēng)取做到良藥不苦口，尤其是要加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。五要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和科技情報(bào)搜集。我所新組建了規(guī)劃與信息處，要進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集和研究，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)改革、創(chuàng)新、發(fā)展政策和戰(zhàn)略的研究，為決策服務(wù)。 

　　隨后，安立佳所長(zhǎng)圍繞所黨委換屆、工會(huì)職代會(huì)換屆、所長(zhǎng)任期目標(biāo)、“一三五”專家診斷評(píng)估、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估和普通管理崗位調(diào)整等近期重點(diǎn)工作，進(jìn)行了部署，要求大家高度重視，認(rèn)真落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 

安立佳所長(zhǎng)發(fā)表講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)